2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。一年来，在校党委坚强领导、校行政狠抓落实、校纪委有力监督下，全校上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习宣传贯彻习近平总书记第三次考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为” 目标要求，以综合考核压实使命担当，以“五大攻坚行动”促进内涵提升，以“管理规范年”优化内部治理，进一步凝心聚力、加压奋进，推动学校事业取得长足进步，高质量发展实现重大突破，交出了一份凝聚师生心血、彰显井大智慧的满意答卷。

一、擦亮“红”的底色，聚焦“主题教育”，推进党的建设再开新局

1.进一步强化政治建设。切实加强党的创新理论武装，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想精髓要义和党的二十大精神，出台了《中共井冈山大学委员会“第一议题”制度》《井冈山大学基层党委理论学习中心组学习巡听旁听实施细则》，制定了《关于学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神工作方案》，校党委理论学习中心组开展专题学习 11 次，常委会“第一议题”学习13 次。扎实推进主题教育走实走深，组织190 余名处级以上干部围绕 6 个专题开展了为期 8 天的专题读书班，179 名

党员领导干部讲好了专题党课，党支部开展学习 378 次，高质量开好了主题教育专题民主生活会和组织生活会。做好了调研成果运用、问题整改等工作，梳理调研成果 126项，破解问题短板64个，制定整改举措 219 条，办好民生实事 141 件，学校主题教育工作成效得到省委第九巡回指导组的充分肯定。

2.进一步夯实基层党建。突出党建引领，聚焦“三化”建设，开展“双创工作”，获批全省首批党建“标杆院系”2 个、“样板支部”3 个，选树“新时代赣鄱先锋”3 人，推动“双融双育”18项举措落地生效。召开了“七一”表彰大会，完成基层党委和党支部换届工作以及 2023 年发展党员任务。不断提升党务技能和党建研究能力，荣获全省第三届党务技能大赛三等，在全省教育系统第八届党的基本知识竞答赛中教工组和学生组三等奖，申报立项党建品牌示范创建项目 3 项。不断厚植群众基础，与青原区15个村（社区）、3 个两新组织开展结对共建系列活动 100 余次。持续打造“映山红”党建品牌，推进“红色基因传承示范校”建设，学校荣获“教育部 2024年红色文化弘扬基地”。

3.进一步抓牢思政与意识形态。不断加强和改进思想政治工作，全面构建思想政治工作十大体系，部署思政工作任务 40余项，明确了责任分工和时间节点，推动思政工作提质增效；总结凝练

“红色励志”教育十周年成果，获批省级思政精品重点项目 1 项和思政论文一等奖2 项，《红色铸魂，励志强能——“知情体悟行”五位一体红色励志实践育人体系构建》入选2024 年度全国高校思

政工作质量提升综合改革与精品建设项目。贯彻落实意识形态工作责任制，召开了 2 次联席会议；落实“三审三校”制度，备案论坛、讲座等100 多场，审批横幅、海报等 30 余次。积极创建文明校园，开展了第二届寻找最美井大人物大型活动，评选表彰了10 个最美井大人物，评选出2023 年“三育人”先进个人 19人。成立了融媒体中心，全年在国家级、省市级主流媒体发布新闻400余篇。“红五星助盲跑团”事迹被央视、新华网、中国教育报、江西日报、江西卫视等 200余家主流媒体广泛报道，阅读量超 1 亿，案例被写入 2023 年两会代表提案和共青团十九大《五年来中国青年志愿者行动工作综述》。

4.进一步坚持廉洁自律。严格落实“两个责任”，切实履行“一岗双责”，坚持党的建设与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，召开了全面从严治党工作会议，一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争。开展了十五届省委第三轮巡视发现高校领域普遍性问题自查自纠、“323”警示教育、违反中央八项规定精神典型问题的通报等工作；强化对基层“一把手”和领导班子监督，实现政治谈话全覆盖，做好了干部任前廉政谈话，出具党风廉政意见回复共 22 批次 154 人次；科学运用监督执纪“ 四种形态”，处理党员干部和公职人员22 人次，营造了风清气正的政治生态。

二、锚定“高”的坐标，对标“综合考核”，推动班子建设再立新功

1.以更高站位谋划顶层设计。坚持党对学校工作的全面领导，积极发挥党委把方向、管大局、保落实作用。不断加强请示报告，吴岩、梁桂、孙洪山、陈敏、王少玄、罗文江、王亚联等教育部以及省、市领导莅临学校指导调研。学校主动争取政策支持，获批第 2 项教育强国推进工程项目以及国家中长期贷款项目，争取到国家发改委8000万元国拨经费以及文旅厅360万元经费支持。积极建章立制，推动科学决策，修订完善了《井冈山大学章程》《井冈山大学“三重一大”决策制度实施办法（2023 修订）》以及 3 个议事规则。全年召开全委会、党委常委会、校长办公会会议共 49 次，研究确定了 2023 年工作要点和“管理规范年”主题；隆重举办了井冈山大学 65 周年高质量发展大会，新增河北、厦门 2 个校友分会，不断汇聚广大校友建设母校、回馈师生的磅礴伟力。进一步丰富办学理念，明确发展定位，明晰发展路径，量化发展指标，推进学校“十四五”发展规划 63个目标落实落地，目前已完成 46 个，完成率超 73%。学校荣获 2022 年度省属应用型高校综合考核第一等次，学校领导班子获得“优秀”等次，2023年学校在校友会排名第 257 位、软科排名第 284 位，大学排名与社会声誉不断提升。

2.以更高要求推进综合考核。充分发挥综合考核“指挥棒”作用，修订了《井冈山大学年度综合考核办法》，制定了《井冈山大学 2023 年度综合考核实施方案》及任务分解表，明确了牵头单位、责任部门，召开了工作推进会，全过程推进落实综合考核指标任务，做好了督导整改以及数据报送等工作。坚持党建引领，请示报告工作成效显著，《支持井冈山大学高质量发展的请示》获得时任国家领导人以及省委主要领导的肯定性批示，陈小林教授有关主题教育的建议刊发于《中国社会科学院信息》并被呈报中办。切实做好了服务地方发展典型案例凝练工作，成立了工作专班，召开了3 次工作推进会和 5 次交流研讨会，凝练并呈报了《强化红色引领 深化校地融合 “铸红增智”赋能革命老区高质量发展》的典型案例。

3.以更高标准抓好队伍建设。一是落实人才强校战略，召开了人才工作推进会，明确了“发展潜力为重、学科聚类为基、高端人才为魂、团队引进为辅” 的工作策略以及“人才清单化、引进全程化、视野全球化、方法韧性化、措施多样化”的工作思路，精准制定 2023 年人才引进计划，精心组织线上线下人才招聘活动，全年引进博士 32 人，自主培养博士毕业8 人，柔性引进高层次人才19人，新增省部级人才29人。启动实施了“年薪制”，不断激发人才工作活力。完成了第四次岗位设置及人员聘用工作，高聘 320 余人，低聘 150 余人。进一步优化了师资队伍结构，2023年我校位列全国新建本科院校教师教学发展指数第 33位、江西省新建本科院校教师教学发展指数第 1 位。二是打造高素质干部队伍，选优配强学校班子，1 名副厅级干部被提拔为正厅级，1 名副厅级干部和 1 名正处级干部得到进一步使用；全年选任了 27名处级干部，推动 11 名处级干部轮岗交流和 8名处级干部退出实职，做好了 49 名科级干部的职务任免工作。三是打造专业化辅导员队伍，新进辅导员31 名，选派 1 名辅导员赴同济挂职锻炼、 14 名辅导员参加骨干培训；组织了心理咨询师培训，开展了“万师润万心”心理健康大行动，心理情景剧《心墙》获第六届全国高校心理情景剧展演三等奖，1名学生获第六届“全国百佳心委”称号。

三、激发“进”的动能，实施“五大攻坚行动”，推动内涵建设再谱新篇

1.提升教育教学之效。抓住“院长”这个关键少数，启动了“院长论坛”，推进了“教学理念、方式、评价、监督、分配、考试”六大变革；获批国家级教学成果奖二等奖 1 项，实现国家级教学成果奖“零” 的突破；新增省级教学成果奖 7 项，其中特等奖 2 项。坚持“五育”并举，突出“映山红”劳动教育品牌建设， 2023 年学校入选首批全国健康学校建设单位。不断强化专业与课程建设，新增 3 个职教本科专业，有 5 个专业通过教育部师范专业认证。获批国家级一流本科课程 3 门，新增省级一流本科课程11 门，《红色文化》入选首批“十四五”职业教育国家规划教材书 目。推进课程思政建设，入选省课程思政教学研究示范中心，获批 6 门省级课程思政示范课程。不断深化产教融合，获批工信部生物医药“专精特新”产业学院。持续提升人才培养质量，荣获全国大学生自强之星 1 名，全国青年志愿者优秀个人 1 名。学生在第十八届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中首获全国一等奖，获奖总数创历史新高；在 2023 年中国国际大学生

创新大赛中，“蛛联庇禾——水稻零农药种植技术领航者”获得国赛银奖，“光‘盲’万丈——共融路上的领跑者”获得国赛铜奖，学校学科竞赛排名从 2022 年的 382 位跃升至 308 位。2023 年学校应届本科生毕业去向落实率为81.65%，留赣就业率约55%，768名学生成功考取硕士研究生，55名应届毕业生参加“西部计划”。学校团委荣获全国、全省2023 年“三下乡”社会实践优秀单位，学校入选“2023 年江西省第一批高校青年志愿服务站试点建设单位”以及“2023 年度江西省最受高中生喜爱的本科高校”。

2.破解科研困境之冰。贯彻“项目为王”理念，扎实开展有组织的科研攻坚行动。2023 年获批各类各级项目立项497项，获批外来经费约 2251 万元。获批国家自科基金项目 19项，取得了面上项目 3 项的历史性突破，位居应用型高校第一；获批国家社科基金项目 4 项，位居全省第六。提交了 20 项项目指南建议，2项入选省重点研发计划，1 项入选省重大科技计划。切实加强科研平台管理与建设，新增省发改委工程研究中心 1 个、省专家工作站 1 个、市级平台 5 个，实现了校级科研平台从 51个到 31个的优化重组。紧跟科技前沿发展步伐，3 位学者入选全球前 2%顶尖科学家榜单，顶级期刊论文增幅267%，创历史新高，权威以上期刊论文数量增幅 52%，罗旭彪教授团队获中国有色金属工业科学技术一等奖和江西省科技进步一等奖，“蛛联庇禾”技术入选2023 年百套全国农作物病虫害绿防控技术模式，《映山红盆景夏季修剪造型》获首届全国高校劳动教育示范案例优秀案例。切实营造浓厚的科研氛围，启动了“映山红创意工程”揭榜挂帅项目，承办“材料化学前沿论坛 ”等高质量学术会议 22 场，组织院士、杰青等开展高质量学术讲座 137 场。

3.抢抓学科建设之机。坚持对标对表、动态优化，举办了11期学科建设论坛，常态化开展校级优势学科建设，精准谋划硕士学位扩点布局举措，筛选出15 个申硕学科点，开展了5 轮修改论证工作，不断提升申硕学科的达标度。推进现有 3 个学位点和 2个省级一流学科建设，2022年度生物学考核“优秀”，马克思主义理论考核“合格”，2023 年度预计两个学科验收均可获优秀。全面规范研究生培养与管理，有序推进 2024 年硕士研究生招生考试自命题工作，做好了 2023 届 81 名社会工作硕士毕业生就业工作，毕业去向落实率达 82.7%，遴选产生了 4 篇校级优秀硕士学位论文，葛以璇同学荣获省级“十佳实践之星”提名奖，“井冈山大学-江西广源化工有限责任公司”江西省研究生工作站成为我校首个获批的省级研究生工作站。

4.推动管理模式之变。积极贯彻新发展理念，着力构建规范有序、运行高效的管理格局，积极推动“ 目标管理”到“ 目标过程协同管理”、“维持型管理”到“创新型管理”、“机关型管理”到“服务型管理”三大转变。高质量实施“管理规范年”活动，印发了《井冈山大学 2023 年“管理规范年”实施方案》，成立了“管理规范年”工作领导小组，明确了工作步骤和任务分工，全面启动制度“废、改、立”工作，系统梳理学校党政各类规章制度 310 篇，印制了《井冈山大学 2023 年管理制度汇编》。全面梳理和审定学校党政各部门工作职能，为了整合资源和职能，成立了资产与实验室管理处以及招标中心、分析测试中心 2 个内设机构，完善和调整了校纪委等 9 个政管理部门以及 1 个直属单位共25 条工作职责。全面构建完备的工作流程体系，梳理学校各类办事流程 191个，其中新建业务流程 12个，优化办事流程 10 个，印制了《井冈山大学师生办事指南及流程汇编》。

5.笃定服务保障之心。坚持以人民为中心的发展思想，始终把服务师生作为最大的民生实事。坚持民主办学，顺利召开四届二次教代会，审议通过 4 个报告和 2 个文件，收集整理教代表意见建议 100 多条，征集提案17 件。积极改善民生，跟进了新建校区项目，完成了第 7 栋学生公寓建设、综合实验实训大楼智能化和消防监控系统安装、校园电网改造、第 8 和第 11 栋学生宿舍改造、运动场跑道更新、道路翻修以及校园山体滑坡治理等工作。切实增进福祉，核发了 2022年全校奖励性绩效工资和 2023 年专项绩效工资，做好了调整薪级工资、缴纳社会保险、发放安家费、节日慰问与生日福利、生活补贴和午餐补助、教工爱心互助基金以及有关抚恤金等工作；生科院成功申报全国科教文卫体系统模范职工小家，谢世坤名师工作室首次获评 2022 年度“江西省教育系统名师工作室”。精准开展学生资助工作，全年认定贫特困生7697 名、涉及奖励资助学生 10359 人次，做好了 4621 人次助学贷款以及 911 人次应征入伍学生学费补偿代偿和减免等服务工作。

四、把握“稳”的节奏，坚持“人民至上”，促进幸福底色再添新彩

1.守牢安全稳定防线。不断加强思想引领，凝聚发展共识，统筹做好了民族宗教和统一战线工作，坚决抵御宗教渗透和防范校园传教，持续打造“映山红 • 同心”系列统战工作品牌，不断发挥民主党派、统战团体的学科专业与人才智库优势，“我为江西发展献一策”获农工党省委会二等奖，1 个基层委员会获农工党省委会优秀基层组织、农工党吉安市委会“五星级基层组织”和“参政议政”先进集体。紧绷安全稳定之弦，召开了2023 年全校平安建设工作会议，签订了综治工作责任书及消防安全目标管理责任书，开展了平安建设工作督促检查，编发《校园治安通报》8期，整治安全隐患 100 余起，推动“三项专项整治”落地见效。构建协调统一的“三防”体系，健全校地平安联创八大工作机制，开展了“无诈校园”创建活动，2023 年学校电信网络诈骗案件13起，数量同比下降48%，金额损失减少27.7%。积极开展征兵宣传， 2023 年有 42 名毕业生在赣参军入伍，超额完成省厅征兵任务。成立了校园民兵应急分队，持续加大值班值守、 日常巡逻、节假日维稳等工作力度，不断提高应急处置能力，切实维护学校安全稳定和谐。

2.夯实内部治理根基。以“教育信息化”为抓手，推进学校治理体系与治理能力现代化，网信中心荣获高校教育信息化先进单位、江西省高校教育数字化优秀案例。以“高校国家知识产权信息服务中心”建设为载体，切实强化学校信息服务功能，2023年学校成功加入“全国高校知识产权信息服务中心联盟”，图书馆荣获“首届江西省高校图书馆突出贡献奖”。进一步加强内部控制，健全预算管理，推进预算执行，争取各类专项资金超 1.2 亿元，获批一般债券、专项债券以及债券融资共计8125万元，切实缓解了学校财务压力。多措并举推动创收增收，不断加强固定资产的盘活使用与经营性资产的监督管理，实现经营性资产收入 520.2万元，同比增长 17.7%。坚持靶向发力、开源节流，学校教育基金会获得捐赠资金 849.34 万元，继续教育与培训学院以中标 6项“国培计划”项目取得全省第一名佳绩，圆满完成1500 万元的综合考核目标任务。全面启用附属医院新综合大楼，与南大一附院合作共建省级区域医疗中心，全年实现医疗业务收入超 4.42亿元，同比增长 11%。践行绿色低碳生活方式，学校荣获“江西省节水型高校”和“江西省高校水效领跑者”荣誉；深入开展医药领域腐败问题集中整治，督促清退款项逾 363 万元。全年开展各项审计 440 项，审计金额 43.15 亿元，完成审计问题整改 121项，挽回损失 744.10 万元。

3.挖掘社会服务动力。立足国际视野，加强对外交流，全面提升社会服务能力。合作拍摄“打造江西中部地区文化国际传播高地”短视频作品 13 部，其中1 件作品被中国国际电视台、中国新闻网和学习强国平台报道，2 件作品分别获得江西省第七期市县融媒体优秀原创作品双月赛一等奖和二等奖；与江西文山集团共建了“庐陵文化体验与境外传播基地”，搭建了庐陵文化的国际传播平台。学校在2022“读懂中国”活动中荣获优秀组织奖以及一等奖 4 项，总获奖 14 项位居全省高校第一。深入落实校地战略合作协议，制定了《井冈山大学推进吉安市“十大攻坚战“工作实施方案》，与青原区政府联合举办了井大附属幼儿园、附属学校以及附属中学；开展了基础教育协同提质行动，共建了吉安市卫生学校，打造了吉安卫生职业教育市域产教联合体；共建了井冈山大学附属口腔医院，附属医院 4 个专科入选 2023—2025 年第一批省级临床重点专科建设项目，在全省病案信息与管理技能大赛中荣获团队优秀组织奖和个人一等奖。坚持需求导向，构建了“订单班、微专业”服务模式；推进成果转移转化，2023 年学校横向项目立项经费 5263 万元，到账经费 1435 万元， 比 2022 年增长82%。全年转让专利 7 项、软件著作权 3 项、技术（工艺）4 项。推动建设 271亩现代农业创新试验基地，全力支持井冈山农高区升建工作。精准实施乡村振兴举措，助力低坪村打造“花果世界”，帮助殷富村真正实现“殷富”，指导横坑村通过做强基础产业致富奔小康。

“积土成山，积水成渊”，2023 年是学校巩固和扩大高质量发展成果的关键之年。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，从无字句处读书，与有肝胆人共事，团结带领全校师生员工守正创新、勇毅前行，推进了重大改革、积淀了丰硕成果、取得了重大突破。成绩来之不易，这是省委省政府坚强领导的结果，是省委教育工委省教育厅关心指导的结果，是广大校友和社会各界鼎力支持的结果，是广大干部职工团结拼搏、共同奋斗的结果。