2020年是新中国历史上极不平凡的一年，也是我校发展进程中极为关键的一年。全校上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及省委十四届十二次全体（扩大）会议精神，全面落实党中央、省委重大决策部署，在省委教育工委的悉心指导下，共克时艰、砥砺奋进，坚持以井冈山精神铸魂育人，推动全面从严治党走实走深，坚定不移深化改革、强化内涵、优化治理，紧盯国内外形势防风险，紧贴社会需求办教育，紧扣“十三五”目标任务抓落实，各项事业取得长足进步，申硕攻坚获得关键突破，开创了学校各项事业发展新局面。
一、高举“一面旗帜”，在党的领导下迸发新觉悟
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持中国特色社会主义办学方向，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；把学习宣传和贯彻落实党的十九届五中全会精神作为重要政治任务抓牢抓实，成立了宣讲团，组织“十百千”宣讲团宣讲报告会，面向师生开展各层次的宣讲20余场，推动全会精神进教室进宿舍进头脑；始终坚持党的领导，把政治建设摆在首位，自觉加强党性锻炼，不断提高政治觉悟和政治能力，以巡视整改为契机，进一步巩固主题教育成果，切实抓好了政治学习，校党委理论学习中心组全年安排集中学习研讨13次，党委常委会会议“第一议题”理论学习18次。
二、围绕“两个规划”，在顶层设计上找准新方向
全面梳理总结了学校“十三五”规划执行情况，对24项未完成的指标，酌情纳入学校“十四五”规划。学校成立了“十四五”规划编制工作领导小组，明确了规划编制原则、编制工作思路、编制任务分工及时间安排。在规划编制过程中坚持开门问策、集思广益，把加强顶层设计与坚持问计于民统一起来，通过校园网、井大微信公众号等方式，广泛征集社会、校友和广大师生的意见建议；校党委书记胡春晓同志先后主持召开了校内各类代表、党外人士代表、离退休人员代表意见建议征集座谈会；校长曾建平同志主持召开了高层次人才代表座谈会；校党政其他领导班子成员围绕各自分管工作和分管部门承担的专项规划，组织开展了多种形式的调查研究，深入部门、学院一线，听取各方面的意见建议；规划编制工作专班先后赴景德镇陶瓷大学、江西理工大学等兄弟高校开展专题调研，对学校28个部门、单位和学院（部）开展调研，为科学编制学校“十四五”规划打下坚实基础。
三、打好“三大战役”，在重大挑战中挖掘新动力
1.突破申硕“攻坚战”。坚持把“申硕攻坚”作为学校年度工作的一号工程不动摇，充分统筹申硕资源，全力破解申硕瓶颈，取得了申硕攻坚重大突破。一是练好了申硕“内功”，对标学位授予单位和授权点的申请条件，密切关注学校六大指标数据变化，坚持问题导向，攻克人才引进和科研经费难题，实现了六大数据的基本达标；下拨了2020年校级优势学科建设经费，做好了12+6校级高原学科和高峰学科建设，进一步提升1+2申硕学科竞争力。二是争取了申硕“外援”，邀请国务院学科评议组和专业教指委专家、省学位办的学科评议组专家和12位中国工程院院士为我校转型发展和学科建设把脉会诊，同济大学专家组为我校申硕学科论证以及遴选做出了重大贡献。三是守好了申硕“底线”，按照国务院学位委员会和省教育厅最新要求，集中优势兵力，全力以赴高质量完成了申硕材料的填报和制作，确保了“申硕攻坚”临门一脚万无一失。经省学位委员会推荐，我校作为全省唯一新增硕士学位授予单位，呈送国务院学位委员会报备审批。
2.打好疫情防控“阻击战”。在突如其来的新冠疫情大考面前，学校认真贯彻落实中央、省委、市委决策部署，及时成立了疫情防控工作领导小组，组建了防控工作小组，全体校领导以身作则，各单位积极联动，全面压紧压实“责任链”、织严织密“管理网”，建立健全疫情防控制度和工作体系，先后出台防控制度文件52份，各项具体工作方案、流程41项。严格落实“日排查”“零报告”制度，抓实了返校复学工作，做好了环境卫生消毒、校门管控、出入境管理、防疫物资储备、师生员工心理健康咨询和身体健康监测管理，实现了“闭环管理”，有效规避了疫情传播风险，慎始慎终做好了常态化疫情防控工作，切实保障全校师生生命安全和身体健康。共组织了43个基层党组织、764名党员投入到疫情防控阻击战，316名党员干部主动进社区开展疫情防控工作。157名医护人员奋战在抗疫一线，其中7名医护人员不畏艰险、勇敢逆行，参加援鄂医疗队。全校2343名党员为支持疫情防控工作自愿捐款累计187690.1元。学校党委划拨了6万余元党费慰问了疫情防控一线表现突出的37名人员。抗击疫情过程中，党组织的凝聚力和影响力得到进一步增强，1名医护人员在抗疫一线加入了党组织，2人被列为入党积极分子，1名党员干部在全省抗击新冠肺炎疫情表彰工作中被评为“全省优秀共产党员”。
3.聚焦巡视整改“歼灭战”。自2020年5月19日省委巡视工作开展以来，学校党委以高度的政治自觉和责任担当，以上率下配合巡视工作，顶层谋划部署整改工作，动真碰硬推进巡视整改，第一时间制定了整改方案，成立了领导小组，明确了整改思路、程序要求和工作步骤。党委书记切实履行“第一责任人”职责，班子成员全面落实“一岗双责”，巡视整改办公室挂图作战，纪委书记严抓督办、党办和纪委动态监测、牵头部门各司其职、全校上下自觉全力推进巡视整改工作，取得了巡视整改的阶段性成效。截止2020年底，针对省委第三巡视组巡视学校党委发现的全部25个问题制定的153条整改措施，已完成143条，完成率为93.46%；省委组织部反馈的我校选人用人工作中14个具体问题涉及40条整改措施，已完成39条，完成率为97.5%；省委巡视意识形态工作专项检查反馈的13个问题涉及53条整改措施，已完成49条，完成率为92.45%。全校上下始终坚持问题导向，不折不扣落实整改任务，推进巡视反馈问题清仓销号，确保巡视整改工作落地见效。
四、深化“四项改革”，在创新发展上推出新举措
1.全面实施校院二级管理改革。自2017年试点改革以来，不断发现问题、改进措施、完善制度，在2019年全面总结校院两级管理体制改革试点工作的基础上，2020年全面铺开校院二级管理体制改革，印发了《井冈山大学目标管理考核实施办法（试行）》，与29个目标管理单位签订了2020年管理目标责任书，与15个非目标管理单位签订了2020年工作任务责任书，修订完善了配套制度和政策举措，为激发办学活力、激活内生动力奠定了制度基础。
2.探索启动人事管理综合改革。加强教职工聘用管理，实施岗位动态管理，完成了第三轮岗位设置和人员聘用，全年岗位聘用变动519人次，进一步调优了教职工队伍结构，完善了教职工岗位职责，强化了教职工聘期考核，建立健全人员分类发展机制；深化职称评审改革，修订完善了职称评审制度，实行思政课教师队伍和辅导员队伍单独评审，坚决破除“五唯”顽瘴痼疾；强化立德树人评价导向，将师德建设纳入监督考核，构建合理有效的师德激励和惩处机制；探索实施绩效工资分配改革，制定了相关制度和实施细则。
3.创新开展干部队伍管理改革。以省委组织部选人用人专项巡视为契机，修订并完善了处级、科级干部选任和处级干部轮岗交流等工作制度，制定了《优秀年轻干部发现培养选拔2020年度工作方案》和《退出处级实职管理暂行办法》，不断增强干部的岗位认同度和多岗位历练程度，常态化实施干部“能上能下”工作机制。2020年推进了35名处级干部轮岗交流，提拔使用了24名处级干部，平稳有序推动了31名处级干部退出实职工作，完成了4批次102名科级干部的职务任免工作。
4.有序推动应用转型改革。牢牢把握“应用型”办学定位，在人才培养、科学研究、社会服务等方面推进应用转型。不断创新人才培养模式，建立与行业企业和市场发展需求紧密结合的人才培养机制，着力培养创新型、应用型、复合型人才；以应用研究为重点，不断探索建立与转型发展相适应的科研管理、评价与激励机制，进一步建立健全促进应用转型和科研成果转化制度，2020年修订完善了19个科研管理制度；围绕地方经济社会发展重大战略，面向吉安市优势产业，建立科技服务、技术创新一体化的发展机制，成立了井冈山大学技术转移转化中心，统筹加快应用转型步伐。
五、压实“五大职能”，在干事创业上展现新作为
1.人才培养质量得到提高。坚持振兴本科教育，落实“三全育人”，推进“四新建设”，调整优化学科专业结构，不断提升人才培养能力，完成了6个专业的国家级一流本科专业建设申报工作，启动了校级“一流专业”遴选和“一流课程”建设，推动线上线下混合式教学改革，审批校级线上一流本科课程9门、校级线下一流本科课程11门、校级线上线下混合式一流本科课程21门、校级虚拟仿真实验教学建设项目6项，获批省级虚拟仿真实验教学项目1项。2020年录取本科新生4344人，录取研究生73人，做好了专升本1412人的录取和调剂工作，吉安卫校招收中专新生330人。完成了303名本科学生转专业工作，派出109名学生赴同济大学、厦门大学等7所高校36个专业开展联合培养。2020级成人教育新生注册4129人，开放教育新生注册5679人，高职扩招录取学生255人。2020届本科毕业生4450人，771人成功考取硕士研究生，其中325人被“双一流”高校录取；我校本科生就业率连续14年高于全省同层次高校平均水平，硕士就业率连续7年100%，学生专业学科竞赛荣获国家级奖82项，省级奖121项，“互联网+”大学生创新创业大赛首次获得国赛高教主赛道铜奖，刷新学校最好成绩。
2.科学研究水平有效提升。坚持以项目为抓手，组织开展了全校性国家级项目申报能力提升活动，2020年获批各级各类纵向科研项目342项，其中，国家级18项，省部级60项、市厅级264项，共获批外来经费1081.9万元。进一步强化科研平台建设，获批省科技厅重点实验室1个、吉安市科技局重点实验室5个、吉安市工程研究中心1个、吉安市科普宣传基地1个，成立学校非独立性科研机构1个，江西“海智计划”井冈山大学工作站评估验收评为“优秀”，博士后科研工作站“江西红色文化研究与传承应用协同创新中心”顺利通过评估。全年组织高质量高水平学术讲座66场次。完成了科研成果审核工作，2019年全校发表论文534篇，出版著作28部；2020年获得发明专利9项，实用新型专利32项；获得第七届江西省教育科学优秀成果一等奖一项、二等奖一项。学报质量稳中有升，试点开展“栏目主持人”工作，自然科学版全年刊发论文114篇，社会科学版全年刊发论文106篇。
3.社会服务能力持续增强。围绕地方经济社会发展需求，按照“科技下山、成果入市”工作方针，着力建设“三个一一”服务社会特色品牌，打造服务地方“三色挺进”的三支先遣队。积极开展“百校联百园”“千博进千企”行动，推进产学研用深度融合，助力地方行业及企业战“疫”，推动企业复工复产、达产达标。成功参与第三届江西省高校科技成果对接会，签约金额为1078万元。选派了第五批23名农业科技特派员奔赴各市县区为20个产业提供技术指导，全年签订协议的横向项目数量为47项，到账经费为1719万元。推动现代农业发展研究院独立运行，努力改善大学科技园管理。持续抓好绥远山村和塘尾村精准扶贫以及桥上村的美丽乡村建设帮扶工作，配合落实消费扶贫要求，消费扶贫金额达37.8万元，助力打赢脱贫攻坚战。
4.校园文化建设稳步推进。坚持以井冈山精神铸魂育人，出台了《井冈山大学新时代加强以井冈山精神办学育人实施意见》，顺利举办第五届“映山红文化艺术节”“百团芳华展”社团文化集市和缤纷社团迎校庆系列文化活动，“映山红”爱心社荣获江西省青年志愿服务集体“优秀组织奖”“第十七届赣台经贸文化合作交流大会志愿服务工作优秀组织”等奖项。精心策划了“红色走读”活动，线上走读有28个团队荣获全省优秀团队，线下走读获得全省竞赛一等奖1项，二等奖2项，三等奖5项。音乐舞蹈史诗《井冈山》公演259场。开展了“新时代赣鄱先锋”选树学活动、“感动井大——身边的人和事”征集活动和首届“最美井大人物”回访活动，挖掘和宣传报道先进典型个人和集体事迹10个。附属医院七名“最美逆行者”的抗疫事迹得到央视网、人民日报等主流媒体宣传报道，用责任和担当践行了“井冈山精神”、诠释了“抗疫精神”。
5.对外交流合作不断深化。进一步落实同济大学对口支援我校各项工作，圆满举办第十一届“同济学术周”活动，同济大学派出15位专家来校举办举办讲座16场次，我校选派了2名干部、8名教师、52名学生分别赴同济大学挂职锻炼、进修学习以及开展联合培养。筹备成立了云南、贵州校友会，开展了校友“三请三回”活动，举办了校友企业专场招聘会；进一步开拓校际校地校企合作，与中国工程院信息与电子工程学部以及吉安市人民政府签署了三方战略合作备忘录，与吉安市、青原区的校地合作取得重大突破。
完善了疫情期间外事交流与管理制度，保持了与国（境）外高校的紧密联系，与英国博尔顿大学、西班牙巴塞罗那自治大学等高校进行了交流洽谈，成功加入中国-中东欧高校联合会。在抓好教育部 2019 年中外合作办学合格性评估反馈问题整改的同时，稳步推进新的中外合作办学项目，做好了校际交流项目的运行管理，与俄罗斯西南国立大学合作举办2个本科专业的合作办学，与俄罗斯国立师范大学的合作办学项目调整为“3+1”双证模式。
六、坚持“六个强化”，在管理效能上构建新格局
1.强化顶层设计。坚持党委领导下的校长负责制，校领导班子每周举行工作例会，召开了36次党委常委会会议和22次校长办公会会议，研究学校发展的重要事项，坚持定期召开院长工作例会、专题工作会议，讨论解决校内复杂事务。召开了2020年党委全委会（扩大）会议，充分发挥了党委把方向管大局保落实的作用。召开了党委常委班子巡视整改专题民主生活会和2020年度党委常委班子民主生活会，在批评与自我批评中反思不足、补齐短板。召开了学校三届五次教代会，审议通过《井冈山大学2019年度工作报告》《井冈山大学学术委员会2019年工作报告》《井冈山大学岗位设置及人员聘用实施方案》和《井冈山大学绩效工资实施办法》，逐一落实了代表们提出的20 件提案。组织了“双体验日”活动，开展“书记面对面”、“校长有约”、校领导接待日等活动，通过广开言路、问计于民，全心全意为广大师生谋福利，精准把握顶层设计的出发点和落脚点。
2.强化党的建设。坚持目标导向和效果导向，制定了2020年党建工作任务清单，推进18项党建工作任务落实落地。不断强化理论武装，抓好了政治学习和干部培训，组织了149名党员处级干部参加了学习贯彻党的十九届四中全会精神培训。进一步巩固扩大“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，坚决践行“三个一以贯之”的具体化要求，扎实做好 “六稳”工作，全面落实“六保”任务，以严肃会风会纪作为巡视整改的突破口，保持惩治腐败高压态势，打好“四种形态”组合拳，给予2个单位检查通报，约谈提醒、批评教育21人次、诫勉7人次，为学校挽回直接经济损失1131.49万元。进一步对标“三化”要求，不断提升基层党建工作质量，推进基层党组织全面过硬，增设了直属单位党委，调整了5个基层党委的17个党支部设置，43个党支部开展了任期届满换届选举工作；以“双创”和“映山红”党支部创评为抓手，推进“对标争先”计划，学校22个教师党支部书记“双带头人”覆盖率为100%。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，严格执行“三会一课”制度，落实“主题党日”工作要求，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用，2名党员干部入选为全省“新时代赣鄱先锋”人选，2人入选省委组织部高层次人才服务团。持续打造干部教育培训工作品牌，精心打造校院支部三级党组织党建系列品牌，让党的旗帜在学校事业发展一线高高飘扬。
3.强化队伍建设。坚持人才强校，努力抓好“三支队伍”，不断提升教育教学、行政管理和学生管理能力。一是抓好师资队伍建设，精准制定人才引进计划，2020年共组织参加线下招聘20场、线上招聘17场，共引进培养博士21名（含海归博士3人）；新增享受国务院特殊津贴人员1人、省部级人才4名，新选聘“庐陵学者”“庐陵之星”各5人，申报江西省双千计划引进项目14人，入选2020年西部之光访问学者计划2人；柔性引进“长江学者”特聘教授罗正鸿博士以及“杰青”吴永红博士，分别组建了化学工程学科团队和环境工程学科团队；博士后科研工作站人员达11人，获批4项国家博士后基金资助项目。二是抓好干部队伍建设，建立健全了6项干部工作制度，规范了干部选任与管理工作，有序推动干部梯队的层次化、干部队伍年轻化和干部流动的合理化，做好了学校各级干部的调学轮训与挂职工作；加强了干部的日常管理与监督，开展了干部谈心谈话工作，推进干部人事档案专项审核全覆盖，做好了领导干部个人有关事项报告工作。三是抓好学生管理队伍建设，配齐配强辅导员队伍，根据专兼结合原则，完善了兼职辅导员队伍的建设和管理，现有专职辅导员72人，兼职辅导员61人。畅通了辅导员职称晋升的渠道，制订了《井冈山大学辅导员职称评聘办法（试行）》；强化了辅导员队伍的能力提升，全年共派出7批8名辅导员参加省内外培训，选派1名辅导员赴同济大学挂职锻炼，荣获第七届江西省高校辅导员素质能力大赛“优秀组织奖”以及个人二等奖2项，“映山红”育人工作室获批为全省首批10个重点“名师工作室”支持建设项目之一。
4.强化管理服务。围绕“提升管理效益”主题，不断加快校园信息化建设进程，以建好数据中心、身份认证系统和统一信息门户为重点推进数字化校园建设；“一站式”网上服务平台建设进入平台搭建和流程梳理阶段；完成了一卡通系统升级，为全校师生刷卡、扫码、刷脸等线上多场景的应用消费服务提供了便利。在疫情期间，充分利用信息化助力疫情防控，部署了健康签到系统，及时掌握师生健康状况为学校疫情防控决策提供数据信息支持。建设了智慧图书馆，升级了学生宿舍网络系统，推动了运营商“提速降费”。严格公文管理，规范公文处理，升级了OA办公系统，精简OA审批环节，优化师生办事流程。
5.强化民生保障。坚持以人为本、多管齐下，确保师生获得感与幸福感提升。一是做好财务管理与审计。修订完善了财务制度，科学编制年度预算，推动实施零基预算，加强了应收往来账款的清算与管理，梳理精减了校内各类津补贴项目，多措并举推动增收节支取得实效，保障了学校刚性支出和基本建设支出；做好了校内房地产管理、设备管理、资产处置报废、政府采购以及学校所属企业改革等工作；全年开展各项审计681项，审计金额24077.73万元。二是加强基础工程建设。积极改善校园基础设施，开展了学生宿舍屋面翻修、雨污分流、医专校区改造、消防设施检修，推进了新幼儿园工程建设，启动了“红色马院”、新建学生公寓、“揽月湖”堤坝修复等工程的设计、立项工作；不断美化校园环境，平整凹地、建设广场、增设景观，打通卫校与校园连接通道，启用了井冈山精神博物馆，推进了1号教学楼搬迁改造。做好了公共机构节能迎评工作，学校实现连续8年荣获省厅公共机构节能管理“先进单位”。三是关注民生福祉。积极筹措资金，完成2020年度全校教职工薪级工资调级工作，调整了学校社会保险参保基数，做好了教职工工伤认定和劳动能力伤残鉴定等工作，发放工伤保险50余万元；组织开展了丰富多彩的教职工文体活动，开展了优秀教职工暑期疗休养活动，开展了教师节和春节走访慰问，核发14名病故教职工的遗属补助费65.14万元；进一步强化资助育人，通过“奖、助、贷、勤、免、补”等途径为2万余人次学生发放3000多万元资助资金，兑现了“不让任何一名学生因家庭经济困难而辍学”的承诺。
6.强化平安和谐。严格落实意识形态工作责任制，召开了2次党建与思想政治、意识形态与网络安全、民族宗教工作联席会议，省委教育工委对学校思想政治工作质量年度测评结果为优秀；进一步加强舆论阵地建设管理，严格执行“一报告一审批”、“三审三校”制度，举办了《民法典》专题辅导报告会，广泛开展了国防教育、网络安全、“校园贷”整治等主题宣传教育活动，确保了意识形态领域安全。加强和改进统一战线工作，完成了各民主党派、统战社团市委会换届人选的推荐工作，召开了“校地联动会议”，建立了师生员工和外聘人员宗教信仰情况排查机制和信息台账；召开了2020年全校平安建设（综治工作）会议，坚持“日常排查、定期排查、专项排查、综合排查”机制，开展各类安全隐患排查10余次，消除各类安全隐患29起。以人防为主体、物防为基础、技防为手段、协防为补充，切实打造校园“四防”安全体系，启动了“智慧119”工程建设，学生宿舍安装了烟感1529个；规划设置了1300余个停车位；全力支持“雪亮工程”建设，安装视频监控探头近1000个，重点要害部位覆盖率达到100%，建立了四大校地平安联创工作机制，签订了《校地平安联创协议》，先后联合青原河东派出所、交警大队开展经常性的校园及周边治安环境和交通专项整治。全年校领导接访8次，受理各级各类信访事项近50件，有效解决了各类投诉建议，化解了各种矛盾纠纷，确保了学校和谐稳定。
一年来取得的成绩来之不易，得益于各级政府和领导关心关怀；得益于各地校友和各界人士鼎力相助；得益于全体师生员工艰苦奋斗。同时，我们也清醒认识到学校事业发展还存在不足：学校内部治理体系、管理体制和运行机制还不够完善；干部队伍建设有待提升，服务意识有待加强；学院、学科、专业建设还有待整合优化，深化教育评价改革任务依然繁重，教学水平有待提高，科学研究和服务社会能力还有待增强，对外交流合作还有很多拓展空间，在凝练精品、彰显特色、提升影响等方面还有很多工作可以继续深入。
2021年将迎来中国共产党百年华诞，是“十四五”规划的开启之年，也是学校在更高办学层次的开篇布局之年。全校上下将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，不断提高政治站位，扎实推进全面从严治党，科学谋划“十四五”发展蓝图，进一步解放思想、深化改革、聚焦主业，明确办学定位、提升综合实力，实事求是谋发展，树标立杆创辉煌，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，为建设特色鲜明的区域高水平大学而不懈奋斗！
