2025 年是“十四五”规划的收官之年，也是学校申博攻坚之年。学校工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持和加强党对学校工作的全面领导，全面落实立德树人根本任务，凝心聚力，锐意改革，大力推进井冈山精神育人有形有感有效，团结带领全体师生以更加坚定的信心和昂扬的斗志打赢打好“十四五”收官战和申博攻坚战，奋力书写“强国建设、井大有为”时代答卷，为谱写中国式现代化江西篇章作出更大贡献。
一、以政治建设为统领，全面推进新时代学校党的建设
1.坚持不懈用党的创新思想凝心铸魂。以改革创新精神强化理论武装，全面落实新修订的《党委理论学习中心组学习规则》，推动校院两级中心组学习的规范化、科学化和实效化。创新开展校、院中心组开展校地、校企联学联建，推动相关工作和合作。常态化开展交叉巡听旁听工作，推动校院两级中心组学习提质增效。深化新时代党的创新理论体系化研究和学理化阐释，充分发挥马克思主义学院等人文社会科学学院、井冈山研究中心和庐陵文化研究中心专家作用，组织开展课题研究、学术讨论、重大活动等，加强哲学社会科学培育和发展，出台报刊和网络成果认定办法，推出一批原创性、高质量、有影响的研究成果。创新激励机制，打造区域高水平宣传宣讲工作品牌，抓实“领导干部、专家学者、青年博士、老同志、大学生骨干”五类理论宣讲团队伍建设，推动党的创新理论进教材、进课堂进头脑。
2.打造坚强有力的基层党组织。深入推进学校《全面深化党的建设工作实施方案》落地，深化“书记抓、抓书记”的责任落实机制，强化基层党组织书记“第一责任人”职责，压实党建工作责任，加强基层党组织和党员队伍建设，深入推进“双融双育”工作，深化“映山红”党建品牌建设，深入推进“双创”工作。拓展“双融双育”活动成效，引导基层党组织和广大党员师生为打赢申博攻坚战贡献力量，助推学校高质量跨越发展。
3.锻造堪当重任的干部队伍。树立选人用人正确导向，落实新时代好干部标准，构建“选育管用”全链条培养机制，实施“蹲苗计划”，着力建设堪当学校发展重任的高素质干部队伍。坚持严管和厚爱相结合，持续推进干部作风建设，突出加强干部全方位管理和经常性监督，完善干部考核评价体系，落实干部负面清单，推进领导干部能上能下，推动解决干部不担当、不作为、乱作为等问题，进一步调动干部干事创业的积极性主动性创造性，激励干部担当作为。
4.全面提升对外宣传展示工作。创新宣传策划和采集发布工作，主动对接国家级、省级主流媒体，推进融媒体中心发展壮大，打造好以校级媒体为龙头，校院两级媒体共同发力的全媒体传播矩阵，全方位、立体式展示学校打赢“申博攻坚战”生动实践。组织好第十届“三山一坡”高校联盟革命精神研讨会。打造教职工映山红合唱团品牌，唱响经典红歌，传播井大好声音。以成立国际传播中心为契机，全面整合资源，联通内外，形成良好的工作机制、培训机制和激励机制，打造多支国际传播团队，产出优质作品，推动学校国际宣传工作水平和能力提升。
5.提升统一战线工作能力。落实统战工作主体责任，执行定期会议制度，推动统战工作各项任务落地见效。引导各民主党派、统战团体自觉强化党的创新理论武装，团结带领广大党外人士持续开展学习教育，做实凝心工程。支持和帮助民主党派基层组织搞好自身建设，指导民主党派、统战团体健全工作机制。加大党外人士培养力度，扎实开展党外干部的教育、培养、选拔以及党外后备干部的储备工作。支持各级人大代表、政协委员开展工作、参加社会活动，充分发挥学校人才荟萃、智力密集的优势，积极开展理论创新研究。
6.促进校内民主政治工作高质量发展。组织召开好四届四次教代会，做好四届三次教代会的提案办理和四届四次教代会提案的征集、立案、督办和结案工作。做好教职工的健康体检、节 日慰问品、午餐补贴等集体福利的服务工作，组织开展好教职工羽毛球、乒乓球、气排球等体育比赛和红色趣味运动会，庆祝“三八”系列活动，举办红色家书诵读比赛等多元化文体活动。春节、“七一”“十一”、重阳等重大节日前对困难党员和群众开展集中走访慰问活动，发挥老同志的独特优势，开展科普、爱心公益、服务地方等志愿者活动，为学校改革发展和社会进步作贡献。
二、以巡视和审计整改为抓手，纵深推进全面从严治党
7.从严从实抓好巡视整改工作。切实提高政治站位，不断夯实整改主体责任，将巡视整改工作与选人用人专项检查、意识形态工作专项检查整改统筹推进、一体落实，对照问题清单、责任清单、措施清单以及巡视整改台账，实行跟踪落实、销号管理。加强督导检查，学校党委定期听取巡视整改工作进展情况汇报，以及巡视整改工作督办情况汇报，适时调度整改工作，及时研究解决实际工作中存在的问题，对全校整改工作开展评估，推动整改工作高标准、高质量完成。强化整改结果运用，在整改过程中坚持标本兼治，突出建章立制、管住长远，着力从源头上堵塞漏洞，建立长效机制。
8.狠抓审计问题整改落实。强化审计整改全链条、全过程监督管理，压紧压实各方责任，建立健全审计整改工作机制，严格按照“审计—整改—跟踪—反馈—核实—销号” 闭环流程，督促被审计单位持续进行整改，以有效有力的审计整改提升学校治理能力。督促做好审计整改“下半篇文章”，突出重点，把握好、领会透学校党委决策部署，结合学校发展战略、重点任务及审计巡视发现的问题，加强制度建设，聚焦大额资金使用、重大政策落实、重大项目建设、权力规范运行等重点领域、重点内容开展审计监督。
9.扎实推进政治监督。聚焦“党委领导下的校长负责制”贯彻落实情况，抓好同级党委贯彻民主集中制和“三重一大”制度，推动基层党委落实管党治党政治责任，着力营造风清气正的政治生态。进一步压紧压实管党治党责任，落实校院及党政部门两级领导班子和领导干部在全面从严治党中的政治责任，加强对“一把手”和领导班子成员的监督，深化细化“ 四责协同”监督，政治谈话“全覆盖”，加强干部职工“八小时以外” 的监督管理。
10.全面强化师德师风建设。进一步深化师德师风建设工程，继续完善师德师风建设制度体系和长效机制，发挥师德评价的导向作用；继续做好师德常态化教育工作，健全教师荣誉制度积极选树师德典型，充分发挥校内榜样的示范引领作用。多种形式并举，全方位、多层次宣讲师德师风政策、开展警示教育，营造风清气正的教育环境，确保无教师师德师风失范行为发生。
11.严格监督执纪。围绕深化专项整治成效，加大监督执纪问责力度，深挖细查医药、后勤管理、招投标等领域的腐败问题。聚焦附属医院提质降费的工作情况，巩固高值耗材使用情况专项监督工作的成果，深入推进医院提质降费，持续提升老区人民看病就医获得感。从严查处由风及腐、风腐交织问题，推动风腐同查同治。深化以案促改净化政治生态，将以案促改融入日常监督，着力提升以案促改针对性、实效性，推动事业健康、稳定、有序发展。
12.守牢网络安全和意识形态工作底线。严格意识形态工作责任制，扎实开展落实意识形态工作责任制评价工作，开展校园各类意识形态阵地分类调研和督查工作，不断完善落实意识形态工作责任制常态长效工作闭环。严格落实主管主办和属地管理责任，加强八大阵地管理，抓实意识形态工作薄弱环节。压紧压实重点单位、关键领域工作责任。加强对学报“两刊” 出版全过程的质量监控，确保守好学报刊文的意识形态关与学术质量关。加强网络舆情、意识形态、网络安全的日常培训，开展网络文明主题教育，引导师生文明、安全用网。
13.深化和谐平安校园建设。全面做好学校安全保卫和平安校园创建工作，完善和优化学校安全防范措施，持续推进“无诈校园”共建共创活动常态化。提升应急处突能力，强化值班保卫和校园治安巡逻，加强综合整治，加强校内交通、消防、重点节点、重点人员、重点部位等管理和安全防范。继续深化校地平安联创工作，加强校警合作，协助打击各类违法犯罪活动，专项整治校园周边治安秩序，优化学校育人环境。强化心理问题学生排查和照顾，消除因心理问题引发事故的隐患；扩大心理健康教育覆盖面，推进数字化赋能学生教育管理服务工作，加强心理健康教育队伍培训和指导工作，守住学生安全底线。
三、以“申博攻坚”为重点，加快构建学校新发展格局
14.全力推进申博攻坚。在全校开展进一步全面深化改革、决战申博攻坚战和谋划“十五五”规划思想大讨论活动，调动广大师生员工的智慧和力量，树立“一盘棋” 的思想。对标对表《井冈山大学申报博士学位授权单位攻坚行动实施方案》，扎实推进申博攻坚行动，加压驱动，全力冲击申博指标全部达标。
15.做好“十五五”规划编制工作。积极跟踪国家有关部委、江西省委省政府及相关厅局“十五五”规划编制动态，立足学校发展实际和申博攻坚战，结合《井冈山大学“十四五”发展规划》的主要发展指标和重点任务完成情况，明晰“十四五”学校的发展目标与发展思路，高标准高质量编制学校“十五五”规划。
16.持续深化一流学科建设。实施学科特色铸峰行动计划，实施“学科带头人+ 团队”考核模式，开展学科绩效评价与信息平台建设，构建以质量和贡献为导向的资源配置机制形成与区域产业协同发展的“2+3+6+9+N”学科体系，培育跨学科融合的新兴交叉学科群，推进 2 个省级一流学科年终建设成效评价取得好成绩。制定实施校级优势学科建设经费管理办法，推动实施学科建设分类管理、动态调整、绩效考核制度。根据博士授权点建设要求，调研重点学科需求，提高资源建设精准度，开展学科前沿分析服务，提升学科信息服务质量。
17.不断提升研究生培养规模和质量。扩大 14 个硕士学位授权点 2025 年度的培养规模，扎实推进研究生培养行动计划，积极推动省级研究生工作站申报与建设，持续推进博硕士研究生学术论坛活动，加强学术学位研究生科技创新能力培养。着力加强研究生导师队伍建设，压实导师第一责任人的责任，制定实施硕士导师管理考核与评价机制，加快完善导师评聘分离、招生指标分配激励等机制。健全研究生教育管理制度体系，加强研究生组织机构建设，为研究生教育管理提供组织与制度保障。
18.构筑新时代人才聚集高地。坚持党管人才，持续深化人才强校战略，精准实施人才“引育工作”积极探索与落实上门引才、联合引才、飞地引才、政策引才的“四策引才”模式，拓宽选人用人渠道，适度扩大人才队伍规模。提升高层次领军人才的引进力度，加强辅导员和思政课专职教师队伍建设，提高我校高层次人才队伍的数量和质量；精心组织国家级、省部级人才项目申报工作，力争国家级人才/团队项目新的突破。实施教师能力提升计划，利用好同济大学对口支援政策，鼓励教师进修开阔学术视野和提高业务能力水平。深化人事人才体制机制改革，推动职称评审校院两级机制建设，开展新一轮的定编、定岗、定责，深化薪酬体系改革，构建更具活力的人才发展环境。
19.提升科技创新能力。鼓励跨学科跨领域协同创新，培育新的创新增长点。“以项目为抓手”组织好各级各类科研项目的申报，重点提升国家级科研项目立项数量，力争在国家级重大重点项目上有新的斩获。加强与校外科研机构和企业的合作，拓宽渠道，加强科研成果奖培育和申报论证辅导，提高报奖的效率和成功率。做好创新平台的规划布局和内涵建设，多措并举推进省级科研平台规范化建设。加强重大仪器设备共享平台建设，提高科技资源配置效率。锚定学术期刊评价核心指标，强化重点栏目和特色栏目建设，凝心聚力形成学术品牌。
20.推进科技成果转移转化。以区域重点产业发展需求为导
向，全力推进应用转型，建立我校科技成果与地方需求的信息交流渠道，加强校企合作，推进校企开展重大关键技术研发，全力推进横向科研项目量质双提升。培育科技创新团队，健全科技创新制度，促进以转移转化为核心的科技创新长效保障机制，拓宽技术转移转化途径，推动科技成果与产业、企业需求有效对接，探索科技成果转移转化的有效机制与模式。
21.积极争取各级各类办学资源。做好学校重大项目储备立项，加强与上级部门联系，积极争取项目及经费。开展对外联络服务，密切与市、县（区）政府及相关职能部门联系，联络社会力量、广泛拓展校友资源，积极做好校地、校企、校际合作及苏区振兴等工作，落实对外合作项目。拓展捐赠资金渠道，凝聚校友和社会力量，合理规范捐赠资金使用，常态化接受捐赠人的监督，使教育基金会更好地服务学校事业发展。
22.加强“申博”工作财务保障。从资金保障、财务管理、数据分析等方面全方位支持和保障“申博”工作，加大对“申博”相关项目的资金投入，确保生均经费等各项“申博”财务指标达标；优化“申博”经费的管理和使用机制，提高学校资金的使用效率；加强学校财务数据的分析应用，为“申博”相关决策提供翔实数据和分析，助力“申博”工作取得决定性胜利。
四、以落实立德树人为根本任务，提升人才培养质量
23.全面落实立德树人根本任务。将思想政治工作贯穿教育教学全过程，全面落实“五育并举”“三全育人”。做好“大思政课”建设工作，组织思政课教师跨校集体备课和大中小学思政课一体化集体备课会，制定思政课实践教学方案。推进课程思政建设，建好课程思政教学研究示范中心，加强美育和劳动教育，提升体育水平。开展师生参与的百幅井冈山革命斗争史油画创作计划、大学生讲百个井冈山革命文物故事视频创作计划和大学生讲述百个井冈先锋人物故事视频创作计划，用“ 三个一百” 的艺术+ 思政的成果来推进学校大思政课建设。以教育部弘扬红色文化基地建设为依托，开展系列红色文化宣传教育活动。利用 VR、AR 和AI 等技术手段，建设好井冈山精神数字博物馆，推动红色基因传承数字工程。深化爱国主义教育，推进红色文化育人工程，深化红色励志教育改革提升，强化“红色班级”建设考核。
24.做好审核评估整改工作。严格按照专家组提出的整改意见，坚持问题导向，全面审视学校本科教育教学的差距短板和薄弱环节，认真对照问题清单和整改落实方案，明确责任主体，严格落实整改路线图、时间表，确保问题解决到位、整改效果到位。落实学校本科教育教学审核评估整改工作督查机制，开展定期检查，及时将存在的问题和建议以书面形式反馈至责任单位，督促各责任单位按照时间节点，严格落实整改方案中的整改举措，真正实现“ 以评促建、以评促改、以评促管、以评促强”的评估目标。
25.着力深化本科教育教学改革。深入实施 AI 赋能教育教学改革，重点开展数字教材、智慧课程建设，推动本科高水平教学成果培育，全面提升人才培养质量和竞争力。进一步加强督导队伍建设，做好常态化教学质量监控，完善教学质量保障体系，推动教育教学改革深入发展。深化产教融合与协同育人，整体规划全校教学实验实训平台建设，探索建立学校与地方政府及企业等多元主体协同育人模式。进一步完善教学奖励机制，引导教师主动开展有组织教学研究和教学建设，夯实教研室、教学团队等基层教学组织，不断提升教师教育教学能力和研究能力。
26.全面加强专业课程建设。加强专业结构调整与区域经济发展的契合度，规范专业管理，深化专业内涵、强化专业特色；推动专业升级改造，实施“微专业”建设计划；以核心专业为基础，以一流专业建设为引领，抓好医学类、工程教育类专业认证，做好师范类专业认证整改工作，形成鲜明的专业特色；实施一流课程培育计划，培育线上线下相结合的优质课程体系。加强有组织的教育教学改革，提升课堂教学质量。
27.深化学风建设。推进落实辅导员、班主任谈心谈话制度，协助有关职能部门进一步压实处级干部“三联系”制度；设立学生警示教育中心，对旷课、考试舞弊等违纪处分开展集中警示教育；强化学业困难帮扶，建立起学业帮扶机制并推动落实，扎实推进考风考纪教育。推动校院两级学生会组织深化改革，依法依章开展工作。继续开办考研辅导班，围绕学生个性化需求调整考研工作方案，优化全流程服务效果，提升学风建设成效，推进优良学风形成。
28.持续做好招生工作。贯彻落实招生考试制度改革，确保学校在相关省市的录取工作平稳有序。结合学校实际，对照江西省2025 年高考新政策，认真谋划2025 年招生宣传和招生录取工作的应对措施，建立多元招生宣传体系，拓展招生宣传的影响力。加强信息化建设与管理，完善招生计划分配模式，维护招生公平公正，不断提高生源质量。
29.优化创新创业与就业服务。深化创新创业教育改革，加强创新创业平台建设和创新创业导师队伍建设，提升创新创业教育保障能力。精心组织各类创新创业实践活动，力争在中国国际大学生创新大赛和专业类学科竞赛中参赛质量与获奖数量明显提高。以产业学院建设为契机推进省级大众创业万众创新示范基地建设。及时掌握就业市场需求变化，聚焦供需精准匹配开展行业性、区域性招聘活动，不断巩固就业市场建设成效。打造主题鲜明、价值导向明确的系列就业育人特色品牌活动，重点关注就业困难毕业生群体，落实“一对一”帮扶责任制，做好分类指导帮扶工作。
30.完善学生服务体系。提升“一站式”学生社区建设水平，科学构建网格化学生社区管理体系，推动服务流程无缝对接，推进“数智赋能工程”“学生工作大数据平台”建设和应用，增强学生教育管理服务质效。建设资助育人长效机制，进一步完善学校“奖、助、减、免、补”等资助体系；争取开拓新的社会资助项目；挖掘资助典型事迹，线上线下宣传资助成长典型案例。加强国防教育，着重发挥高校征兵主阵地作用，大力做好大学生应征服务工作。
31.加强对外交流合作。推动办学拓宽国际交流合作渠道，主动参与“一带一路”沿线国家和地区的国际文化交流与合作，积极推动学校在赞比亚等国家办学落实。推动教师、学生积极参与境外学习交流，提升师生国际化水平。积极拓展国际生源地，优化生源质量和结构，稳定来华留学生规模。擦亮“红色培训”名片，依托学校特色，争取拓展实施与学校办学能力相适应的各类高级研修培训项目。深化与同济大学等国内高校合作，高质量谋划开展好同济大学对口支援井冈山大学 20 周年系列活动。
五、以优化管理与服务为助力，有效提升支撑保障水平
32.做好校园建设规划修编。依据学校的战略定位与发展需求，做好《井冈山大学校园建设总体规划》，进一步完善校园空间布局，优化功能分区，推进重点项目建设，提升校园基础设施水平与文化内涵，打造一个环境优美、设施先进、富有特色的现代化大学校园，为师生提供更加优质的学习、工作和生活条件，有力支撑学校教学、科研、人才培养等各项事业的蓬勃发展。
33.推进学校征地扩建工作落地。加强与地市各职能部门的联系合作，推进 300 亩新增征地工作机制、征地费用事项、征地指标事项的具体落实，确保 2025 年全面完成征地工作任务。启动新征用地的开发建设，向上级争取相关基础建设项目的立项。加强与井冈山市政府联系，推进学校井冈山校区方案落地，协同地方政府力争将井冈山校区建设项目纳入上级“十五五”发展规划重点支持。
34.提高校园后勤保障和服务能力。以遵循基建规划、满足申博需求为目标，落实年度基建与修缮工程项目。强化后勤管理成本核算，加强节能建设，推进校园“治污”“减排”“降碳”环保治理行动，推进节约型校园建设。顺应学校食堂经营模式改革，健全学校自营食堂监督管理办法，加强校园餐饮的管理和服务，提高师生用餐满意率。加强对物业服务的日常监管，促进服务质量有效提升。
35.提升各类资产管理使用效能。全面深化资产管理信息化，加强学校固定资产管理与盘活使用，确保资产保值增值、提高使用效益。合理分配学校教学、办公用房资源，提升实验室管理服务。健全学校采购的内部控制体系，明确采购流程中各部门的职责与权限，加强采购过程管理，优化采购流程，提高采购效率。加强国有企业的监督管理，修改完善《井冈山大学经营性资产管理办法》，加强经营性资产监管，深化校企改革，促进企业高质量发展，确保学校经营性资产安全增效。
36.加强附属单位管理。健全学校对附属单位监督和管理的机制。全面推进附属医院智慧服务体系建设，进一步增强群众的获得感和满意度；大力推进南院区内科大楼建设，积极稳妥推进老院区置换项目；加强与国内外知名医疗机构的交流和合作，引进先进的医疗技术和理念，更好推动重点专科建设。进一步加强附属口腔医院管理，提升运营效益。按照全市领先、吉安一流的标准，加强井冈山大学附属学校和附属中学建设。
