2022年是学校全面实施“十四五”发展规划的关键之年,也是学校成为硕士学位授权单位后迈向事业高质量发展新阶段的起步之年。学校工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，大力弘扬伟大建党精神和井冈山精神，持续巩固党史学习教育成果，以办学层次提升为契机，聚焦立德树人根本任务，按照学校“十四五”发展规划任务目标要求，紧紧围绕一条主线，突出六个重点，做好十方面工作，不断深化改革，聚力创新攻坚，推进学校工作高质量内涵式发展，努力开创学校事业发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 一、聚焦一条主线
2022年是党的二十大召开之年。学校全年的工作要紧扣“以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开”这条主线，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，结合学校党的建设和事业发展实际，充分发扬党内民主，体现党员主体地位，组织召开好学校第三次党员代表大会，全面总结过去五年的工作，为学校未来五年发展把关定向、描绘蓝图；做好民主管理和民主监督工作，发挥教职工在民主办学和依法治校中的智慧和力量，组织召开好学校第四届教职工代表大会暨工会会员代表大会。
二、突出六个重点
（一）深入学习宣传贯彻党的二十大精神
充分发挥好校院两级党委理论学习中心组领学促学作用，制订学习计划深入学习贯彻党的二十大精神，加强师生员工的思想引领；做好党的二十大精神宣讲工作；组织专门力量开展党的二十大精神研究阐释工作；强化舆论宣传阵地建设，加强与主流媒体沟通联系，营造良好氛围；推动党的二十大精神进教材进课堂进头脑。
（二）营造争创“第一等”工作浓厚氛围
贯彻落实全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会精神，实施一流服务工程。强化党员干部职工服务师生员工意识，严格落实首问责任制，限时办结制，去向实名制和外出报备制；开展好“井大榜样”等典型宣传，进一步提升党员干部、教职工精气神，激励勇于担当、攻坚克难；运用“我为群众办实事”实践活动经验成果，建立解决群众“急难愁盼”问题的长效机制；进一步精简发文和会议数量，切实减轻基层负担，持续加强改进机关作风建设，坚决克服形式主义官僚主义，坚决抵制“四风”问题，引导广大党员干部在服务学校高质量发展中奋勇争先、履职尽责，努力争创新时代“第一等”的工作。
（三）深入推进一流学科建设
全力推进马克思主义理论、生物学两个省级一流学科建设，对标国家“双一流”和省级一流学科建设要求，全面完成年度学科建设目标任务，提高学校学科影响力。着力构建2+3+6+9+N省、校级优势学科建设体系和高峰学科、高原学科、成长学科3类优势学科，硕士建设点学科、申硕建设学科、申硕培育学科、申硕支撑学科的4级学科建设格局。
以一流学科建设为抓手，服务革命老区高质量发展和吉安“三区”建设。聚焦“红、绿、古、金”区域资源禀赋和区域产业优势，实施学科特色铸峰行动计划，全力支撑吉安市“三区”建设，促进学科科技成果的“含金量”转化为驱动地方经济社会发展的“产金量”。
（四）持续加强一流专业、一流课程和高水平教学团队建设
按照“停止、新增和改造”相结合的思路，进一步优化专业结构，积极谋划江西省“十四五”期间一流专业遴选推荐工作，努力在国家一流专业建设上取得新成效。以专业认证为引导，按照“一引领、四优化、一加强”的工作模式，实施师范类专业认证攻坚工程和工程教育类专业认证培育工程，全面加强本科专业内涵建设。
结合专业认证和教育评价改革，对标国家和省级一流本科课程申报要求，进一步加大一流课程建设力度，积极申报省级优秀教材建设奖，推动数字教材建设工作。加强课程思政工作的建设和改革，推动课程思政的全面实施，建立“学校、学院、教研室和课程”四级联动工作机制，全面提升课程思政建设能力；出台支持和保障课程思政建设相关制度，加大经费支持力度，召开学校课程思政工作推进大会，加强课程思政教学改革示范中心建设，推动“井大大讲堂”等课程思政平台建设；加强课程思政精品示范课程建设，总结课程思政优秀典型案例，引领全校各学院（部）本学年开设课程全覆盖；强化课程思政的教学改革研究，重点探索学校特色资源与课程思政的有机融入，从“红、绿、古”三个视角构建融合中国精神、优秀传统文化、生态文明思想的系列特色课程，线上线下全方位推送，打造具有井大特色的课程思政品牌。
强化本科教育改革创新发展，加强高水平本科教学团队建设，进一步加大课程建设、教学竞赛成果的业绩认定和奖励力度，激励广大教师积极投入课程建设与教学改革创新。进一步加强省级教学成果奖培育工作，力争在国家级省级教学成果奖当中取得新的突破，提升教师教学创新能力和水平。着力推进教师教育高质量发展，加大力度培育申报省级高水平本科教学团队，努力在高校教师教学创新大赛当中取得新成效。
（五）谋划好国家级项目和创新平台建设工作
围绕“以项目为抓手”的工作方针，对照2022年度国家社科基金和国家自然基金项目申报工作要求，组织开展全校性国家级项目申报能力提升活动，力争立项数量再突破、层次再提升。
整合现有科研资源，凝练科研方向，加强创新平台的规划布局和内涵建设，培育和组建高水平协同创新中心；推进学校特色新型高校智库建设，建立创新平台和创新团队一体化的建设管理体系，加强重大仪器设备共享平台建设。完善学校科研平台管理机制，规范科研平台的建设、运行、管理工作，组织对校内各科研平台进行绩效考核工作，探索将考核结果运用至学院（部）绩效管理。
（六）按时保质推进重点工程建设
深化公立医院综合改革，推进附属医院高质量发展，推进新综合大楼与省级区域医疗中心项目相关工程建设，高效完成医疗专项建设、信息化专项建设和医疗设施专项采购工程，确保新综合大楼如期完工并投入使用，开启“一院两区”发展新格局。
加快推进综合实验实训大楼网络智能化、安防监控二次深化设计项目装修及高低压配电柜等配套工程建设，确保年底前竣工验收交付使用。
高质量实施“教育强国工程”项目，牵头制定项目实施方案，完成建设项目目标任务书的签订，完成电子信息产业优势学科群产教融合实训基地建设项目年度目标任务。
三、做好十方面工作
（一）全面加强党的建设，纵深推进全面从严治党
1.持续强化党的创新理论武装。持续在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，巩固拓展党史学习教育成效，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，落实教职工每周四下午进行集中学习的制度，做好党员、干部学习培训工作。教育引导全校党员干部、师生员工深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2.加强领导班子和干部队伍建设。加强党对学校工作的全面领导，认真贯彻落实党委领导下的校长负责制，提高校领导班子引领发展的能力。坚持新时代好干部标准，开展干部工作调研和分析研判，着力优化干部队伍结构，推进干部选任调整工作，选优配强处级领导班子，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
3.扎实做好宣传与意识形态工作。出台《井冈山大学外宣工作积分评比管理办法》，推进融媒体中心建设，推出新版校情宣传片，持续打造“红、绿、古、金”校园文化品牌，深化校园精神文明建设工作，做好内外宣传工作。将2022年定为全校“意识形态工作制度建设年”，修订意识形态阵地管理制度，加强校院两级意识形态责任制各类运行机制建设，推动意识形态工作责任制落实落地。落实民族宗教政策要求，推进“映山红?红石榴育人工程”落实落细，抵御和防范宗教渗透和校园传教工作；加强校内二级单位互联网群组的摸排和管理，压实群主政治责任和管理责任，扎实做好网络意识形态安全工作。
4.全面加强基层党组织建设。巩固提升基层党建“三化”建设成果，以智慧党建为抓手，大力推进信息化建设，以信息化助推基层党建标准化和规范化。实施“品牌提升”行动计划，开展首届党务技能比赛，持续推进“对标争先”建设计划、“双带头人”培育工程和“映山红”党支部创建活动，加强全国高校“样板党支部”建设，打造一批具有影响力的基层党建工作品牌。加强基层党委和党支部建设，严格执行“三会一课”等制度，开展支部考核定级工作，增强基层党组织的政治功能。制定学校2022年发展党员工作计划，坚持政治标准，严格程序要求，做好发展党员工作。
5.切实落实党风廉政建设责任制。落实党委主体责任和纪委监督责任，加大从严治党压力传导，制定全面从严治党责任清单，系统推进“两个责任”落实落细。紧盯关键少数，加强对一把手和领导班子落实全面从严治党等情况的监督，推动政治谈话规范化常态化开展，抓好谈话问题的整改。不断健全完善监督体系，深化运用监督执纪“四种形态”，强化监督执纪问责，锲而不舍落实中央八项规定精神，规范“三公”经费管理，持续整治“四风”问题。加强典型案件的警示教育，加大对党员干部特别是年轻干部的教育引导紧盯学校工程建设、医疗卫生等政策支持力度大，投资密集，资源集中的项目，严肃查处腐败案件。
6.积极做好统战、工会和离退休工作。持续构建大统战工作格局，压实各基层党委和有关单位统战工作责任；支持帮助各民主党派、统战团体建设，加强党外代表人士队伍建设，全面建设好党外知识分子之家，组建映山红同心专家服务团及各专业分团，继续打造四大“映山红”系列统战品牌。加强爱心互助基金的管理工作，推进教工福利工作常态化、长效化开展，健全服务教职工体系，畅通教职工为学校发展建言献策的渠道，提升参与民主治校的积极性。加强离退休老同志政治、思想、组织建设，发挥“五老”作用，坚持“五访”制度，提升老同志服务工作的质量。
（二）实施“十四五”发展规划，强化目标责任考核
1.完善“十四五”发展规划监督落实机制。构建“十四五”发展规划监督落实体系，建设学校“发展水平数据监测平台”，加强学校“十四五”规划实施过程的动态评估，探索落实规划绩效考核工作机制，推动学校各二级单位的良性竞争。
2.完善目标管理考核工作体系。完善二级单位目标管理考核任务设置和考核方式，调研并完善目标管理考核任务的合理性，提升考核实施过程的科学性，完成2021年度目标管理考核评价工作和2022年度目标管理考核任务下达工作。
3.加强和改进督查督办工作。强化日常督查督办工作力度，充分发挥各类督导员督查督办的作用，强化上级决策部署和校党委行政集体决策事项的贯彻落实和督办力度，有序开展重点工作、全面从严治党和思政意识形态工作的督查，做好对春季、秋季开学前期督查工作，实行工作落实情况通报制度，用好督查督办结果。
（三）提升一流本科教育水平，深化人才培养模式改革
1.推进“三全育人”体系建设。全面总结提升以井冈山精神办学育人成效，发挥思政课铸魂育人主渠道作用，深化思政工作“十大育人体系”建设和质量提升计划。推进红色文化育人工程，提升“永远的井冈山”思政品牌，完善“映山红”育人品牌建设。依据新时代学校思想政治理论课改革创新实施方案的要求，出台大思政课建设方案，建设大思政课程体系，完善美育课程体系，总结劳动教育实践经验，修订落实劳动教育实施方案，构建具有井大特色的五育融合教育模式。
2.持续推进团学工作。深化学生评价和学生工作评价改革，扎实推进考风考纪教育，提升学风建设成效。实施辅导员能力提升工程，构建辅导员分级分类培训机制，全面推动“映山红”育人工作室建设。加强大学生心理健康教育，加强学生资助体系建设，建设好“一站式”学生社区综合服务中心，完善学生服务体系。坚持党建带团建，加强团的自身建设，围绕喜迎党的二十大、建团100周年重点主题策划好系列活动，提升共青团工作的引领力。深化团学改革，夯实基层基础，提升共青团工作组织力。
3.推进创新创业工作。着力建设省级创新创业示范基地，加强创新创业导师队伍建设，提升创新创业教育保障能力。积极参加国家级、省级大学生各类创新创业大赛，全力抓好“互联网+”大赛工作，集中力量组织“红旅”赛道和国际赛道项目，重点培育具有竞争力的项目，力争取得新突破。
4.扎实做好招生就业工作。积极响应江西省高考综合改革试点工作，扎实做好宣传引导工作，继续推动大类招生专业分流，改革招生计划分配模式，高质量完成2022年招生录取工作。全面落实就业“一把手”工程和“全员就业责任制”。加快就业信息化平台建设，强化就业指导课程建设，强化精准就业帮扶，多元化拓展就业渠道，鼓励支持学院部举办专场招聘会。促进毕业生留吉留赣就业。实现2022届毕业生初次毕业去向落实率稳中有进目标。
5.不断提高留学生教育和继续教育水平。完善来华留学生教育、管理和培养体系，跟踪研判国际疫情发展情况，拓展国际生源地，稳定来华留学生规模，提高非学历生比例。按照“做强成人教育、发展开放教育、做实红色培训、开拓社区教育”思路，规范成人教育的教学管理、校外教学站点设置和管理等工作，以“三治”为抓手，促开放教育质量上台阶，稳步推进高职扩招日常教学管理工作，提升学历继续教育办学质量。
（四）推进卓越研究生教育，提高研究生教育质量
1.加强硕士学位点建设。积极跟进国务院学位委员会办公室核查工作进程，全力做好新增硕士学位点招生培养准备工作，确保按期招生。建设好马克思主义理论、社会工作、生物与医药三个硕士学位点，对标对表学位授权周期评估要求，补短板强弱项，通过一个周期建设，确保授权点合格验收。对照学位授予基本条件，持续抓好15个重点建设立项规划硕士学位点和10个一般建设立项规划硕士学位点建设。
2.稳步推进研究生教育发展。成立党委研究生工作部。以卓越研究生培养为目标，推进研究生培养行动计划。着力加强研究生导师队伍建设，建立健全研究生教育培养管理工作制度体系。改革硕士研究生教育中心职能，为研究生教育管理提供组织与制度保障。抓实研究生招生、培养和就业等工作，全面提升研究生教育教学质量。
（五）构建科技创新体系，提升科技创新能力
1.创新科研管理模式。修订科研管理相关办法，加强纵向项目过程管理及督促。全面落实国家和江西省关于高校横向科研项目的各项文件精神，深化横向科研项目管理体制改革，赋予横向科研项目负责人更大的经费自主权和技术路线决策权。适时启动学校知识产权成果的梳理工作，建立学校知识产权成果库，重点扶持有市场潜力和推广价值的知识产权成果。办好井冈山大学学报。
2.推进科技成果转移转化。做好第四届江西省科技成果展的参展工作，向社会各界宣传我校两年来取得的科研成果，推进我校成果转化工作。以区域需求为导向，整合梳理科技成果资源，开展科技成果信息汇交与发布。探索科技成果转移转化的有效机制与模式，建立职务科技成果披露与管理制度，推动科技成果与产业、企业需求有效对接。
（六）服务国家战略和区域发展，强化科教、产教融合
1.加强科教融合，推进产学研用协同创新。针对地方产业发展的重大技术需求，联合相关力量集中攻关，创建市级重点创新平台，努力突破技术瓶颈制约。推动相关学科专业联合行业龙头、骨干企业，为地方经济社会高质量跨越式发展提供有力科技支撑，引领推动特色学科发展。
2.深化产教融合，推进现代产业学院建设。成立现代产业学院建设领导工作小组，明确工作机制，整合学校资源，配置好资源要素，按照“1+N” 建设思路，推动数字经济产业学院及其他产业学院的建设与挂牌。进一步深化产教融合，以现代产业学院为平台，建立“政府、高校、企业、行业”的产教融合共同体，构建产教融合长效机制。
3.深化服务地方经济社会发展。完善对外联络（校友）服务中心工作机制，积极推动校地、校际、校企合作落实，重点推进与吉安市县（市、区）签约合作有实质性进展；探索大学科技园新经营模式，切实提升合作实效；全力支持井冈山农高区升建工作，构建本地农业科技成果转化的先行区域，打造优质品种和绿色技术的展示窗口，扎实做好“乡村振兴”工作；做强做大红色培训，完善并发挥思政课教师研修基地作用，稳步推进“国培计划”项目实施，推动各县（市、区）成立社区教育学院。
（七）优化办学治校体制，提高学校治理能力
1.加强依法治校工作。落实中央巡视整改工作要求和省委教育工委的工作部署，完成《井冈山大学章程》修订工作，召开学校依法治校工作会议，进一步推动学校依法治校、依法办学。为适应学校新的发展阶段，推动机关机构改革，优化教学学院（部）设置，深入推进校院二级管理体制改革。
2.深化学校教育评价改革。推进教育评价改革问题清单的整改工作。打破“五唯”藩篱，积极稳慎推动教师评价、科研评价、学生评价、学院评价改革，激发教书育人活力、科技创新活力、学生全面发展活力，提高办学治校能力，总结探索教育评价的有效办法。
3.规范财务管理和审计工作。坚持勤俭办学，强化开源节流，拓展融资渠道。科学编制财务预算，继续完善内部控制制度，确保财务运行稳定。依法依规做好招标采购工作。加强内部审计，强化工程预算、结算审计，抓好审计发现问题整改，进一步完善内部管理机制。
（八）建设高层次人才引培机制，提升人才队伍水平
1.加强师德师风建设。实施师德师风建设工程，加强德师风学习制度的落实，做好师德师风的考核评定工作，强化考核结果的运用，推行师德考核负面清单制度，加大违反师德师风案件的处理力度。强化教师队伍意识形态管理，健全教师荣誉制度。
2.深化人事管理制度改革。规范机构设置和人员编制管理，深入推进教师职称评价制度改革，优化评价标准和方式，探索下放职称评审权限。深化奖励性绩效二级分配改革，不断完善绩效分配办法，利用信息化平台，完善分配审核机制。
3.加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，调整高层次人才工作办公室。继续实施教师队伍博士化工程，精准实施人才“引育工作”，实施“四双结构型”师资队伍建设计划，探索校地高层次人才互聘机制，加大领军人才的柔性引进力度，推进学校高层次人才队伍建设。有效对接国家和省重大人才工程项目，开展校级人才项目提升工程。实施教师能力提升计划和教师进修深化工程，围绕应用转型深化教师培养改革，推动“双师型”教师培育。持续做好“西部之光”访问学者和赴同济大学等校地挂职干部的选派工作。
（九）实施“医教协同”育人体系，促进医疗公共卫生高质量融合发展
1.深化医学教育教学改革。落实《井冈山大学深化医教协同进一步推进医学教育改革与发展的实施方案》，建立健全医学教学质量常态监测机制，健全三级教学督导体系；推动临床教育教学改革，落实各附属医院配备学业指导老师制度，调整临床医学教学人员的管理考核模式和绩效分配方式；加强临床教学基地的规范化建设，确保附属医院教学科研经费投入，推进非直属附属医院建设，加强临床教师教学能力提升，提升医学教育质量。
2.做好护理学和中医学专业认证工作。申请护理专业专业认证，成立专业认证领导小组，明确目标任务，形成相互配合机制，提前谋划准备工作，协调好卫健委、各附属医院、社区卫生服务中心等相关工作，注重过程督查，确保认证工作顺利通过。中医学专业的专业认证2022年到期，即将接受复评，力争通过专业认证延期。
3.加强医教协同，推动校院融合。提升医学部的统筹能力，落实附属医院教学科研的主体责任，启动附属医院高级职称人员校聘机制，打通附属医院编制职工在学校申报各级各类科研项目（平台）的渠道，制定附属医院科研奖励制度，完善附属医院科研项目（平台）管理流程，促进附属医院科研能力有效提升，推进校院融合。推进临床研究中心建设，促进医疗成果转化，增强临床医学创新能力，带动重大疾病领域诊治水平提升。
（十）突出服务意识和能力，大力提升综合保障水平
1.做好常态化疫情防控工作。统筹推进疫情防控和事业发展，严格精准落实常态化疫情防控措施，有效利用科技防控手段，切实维护师生员工的生命安全和身体健康。强化校园疫情防控工作体系建设，完善疫情应急预案。深入开展校园爱国卫生运动，做好师生员工日常管理、健康安全宣传、校园环境整治等工作。加强与属地管理部门沟通联系，完善联防联控工作机制。
2.加快推进智慧校园建设。加快推进教育信息化发展，建立超算融合超融合计算资源共享平台，加强智慧教学环境和教师信息化教学能力建设，构建人才培养高质量发展平台。完善数字化校园建设，加强各运用平台的深度融合，加大智慧校园业务应用的涵盖范围，推进一站式网上办事平台建设进度；推动各部门业务数据的共享，完善数据中心建设。继续深化智慧图书馆基础建设，编制完成新图书馆楼宇智能化使用优化方案；整合图书馆数字资产和运行数据，谋划新一代“智慧图书馆”平台选择。
3.不断提升校友工作水平。深化校友工作机制，推进校友组织体系建设，提升校友服务保障水平，引导广大校友为母校的建设发展贡献智慧和力量。做好学校教育发展基金会开局工作，探索组织体制和运行机制建设，积极拓宽捐赠渠道，努力提高捐赠数量，提升基金会管理规范化制度化水平。
4.提高校园保障和服务能力。推进校园基础条件建设，以满足办学需求为目标，落实年度基建修缮项目。推进校园节能工程，接续完成全校清产核资工作，完善校属企业管理体制。加强基建与修缮工程、水电气、餐饮和校园环境等管理，建立和完善高效、安全的后勤保障管理体制和运行机制。强化过程管控，确保食品安全卫生，优化餐饮服务质量，不断提升师生满意度。积极推进资产经营公司创新发展，提高盈利能力，确保学校资产保值增值。推进卫校办学体制改革和新校区建设，实现提质创优，按标准建成达标中职学校。
5.深化和谐校园建设。全面做好学校安全保卫和平安校园创建工作，完善和优化学校安全防范措施，深化联防联控工作机制，深入探索校地反电信网络诈骗联动模式和长效机制，持续推进“无诈校园”共建共创活动。强化值班保卫和校园治安巡逻，加强校内交通、消防、重点节点、重点人员、重点部位等管理和综合整治，着力防范化解各种矛盾纠纷和风险隐患，确保校园平安和谐。
